Przykłady wdrożeń controllingu Email

Pilotowanie firmy wymaga informacji...

Wdrożenie TETA Controlling w EuroLOT SA

EuroLOT SA jest spółką Grupy Kapitałowej PLL LOT. Jako operator samolotów ATR dokonuje na rzecz PLL LOT przewozu osób, bagażu, poczty i towarów. Poza tym organizuje rejsy czarterowe.

Przedsiębiorstwo zatrudnia ok. 270 pracowników. Controllingiem zajmują się cztery osoby – sporządzają plany finansowe, przygotowują raporty z wykonania zaplanowanych budżetów, analizują odchylenia od założonych planów oraz przyczyny ich powstawiania. Każde zdarzenie gospodarcze analizowane jest z jednej strony dla potrzeb raportowania zewnętrznego, z drugiej strony dla wewnętrznych potrzeb zarządczych.

W firmie EuroLOT występuje duża liczba złożonych zdarzeń gospodarczych. By maksymalnie wykorzystać informacje, jakie ze sobą niosą, spółka wykorzystuje mechanizmy controllingowe wspomagające zarządzanie przedsiębiorstwem.

więcej...

TETA budżetuje i kontroluje w ODRATRANS

TETA Controlling w ODRATRANS

Na wdrożenie systemu typu "business intelligence" zdecydowała się ODRATRANS S.A., największa polska firma oferująca usługi w zakresie transportu śródlądowymi drogami wodnymi. Wybór padł na aplikację TETA Controlling. ODRATRANS współpracuje z TETĄ już od 16 lat, użytkując jej kompleksowe systemy wspomagające zarządzanie. Celem wdrożenia w ODRATRANS było umożliwienie przedsiębiorstwu szerokiej analizy i kontroli oraz budżetowania procesów zachodzących w przedsiębiorstwie. Zgodnie z wymaganiami klienta wdrożenie trwało niespełna 3 miesiące. Zakończyło się w maju 2003 r.

więcej...

 

Informatyczne wsparcie procesów budżetowania i analiz

TETA Controlling w Elektrowni Stalowa Wola

Na początku 2001 roku Elektrownia "Stalowa Wola" S.A. podjęła decyzję o wdrożeniu aplikacji typu "business intelligence" wspierające zarządzanie przedsiębiorstwem poprzez planowanie, budżetowanie i analizę informacji. Celem wdrożenia miała być kontrola i szybki dostęp do informacji o zjawiskach gospodarczych zachodzących w przedsiębiorstwie oraz wsparcie w budżetowaniu przychodów i kosztów poniesionych w ramach działalności eksploatacyjnej i remontowej. Po przeanalizowaniu wielu rozwiązań obecnych na rynku największe uznanie uzyskał system TETA Controlling, oparty o technologię hurtowni danych. "Zaletą tego rozwiązania była m.in. łatwość robienia wielowymiarowych analiz oraz możliwość dowolnego rozbudowywania hurtowni danych" – mówi Marek Chmiel, Kierownik Wydziału Rachunkowości Zarządczej w Elektrowni "Stalowa Wola" - "TETA Controlling to elastyczne narzędzie do wspomagania procesów planowania, umożliwiające dokładne odzwierciedlenie struktury planistycznej obowiązującej w naszym przedsiębiorstwie. System umożliwia ponadto wielostanowiskowy dostęp do danych oraz zarządzanie uprawnieniami użytkowników do poszczególnych planów."

więcej...